Prozess-Kostenrechnung in Rehabilitationskliniken

07.10.2019
Berlin

Hintergrund:

Im zunehmenden Wettbewerb müssen Rehabilitationskliniken konkurrenzfähig bleiben. Dazu muss die Patientenversorgung so organisiert werden, dass die Kosten zur Erreichung der Rehabilitations- und Therapieziele die mit den Kostenträgern vereinbarten Preise nicht übersteigen. Mit Hilfe einer Prozesskostenrechnung können Zeiten, Kosten und Qualität der Leistungsprozesse einer Rehabilitationseinrichtung transparent und übersichtlich abgebildet werden. Dies bietet Klinikleitungen eine datenbasierte und transparente Grundlage, um ihre Leistungen genauer zu bewerten und Verhandlungen mit Kostenträgern mit Daten zu unterlegen.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter von Rehabilitationskliniken, insbesondere aus dem kaufmännischen Klinikmanagement, Qualitätsmanagement sowie Entscheidungsträger im medizinischen Bereich.

Inhalte:

  • Methodische Grundlagen der Prozesskostenrechnung
  • Vorgehensmodell zur Einführung einer Prozesskostenrechnung
  • Festlegung von Kernprozessen im Rahmen von Einrichtungskonzepten
  • Wege und Instrumente zur Prozesskalkulation
  • Optimierung der Prozesse unter den Aspekten Qualität, Zeit und Kosten
  • Aufbau eines Prozesscontrollings (monatliche Soll-Ist-Analyse der Prozesse)
  • Analyse von Abweichungen und Festlegung von Optimierungsmaßnahmen

Programm

9:30 Uhr  Anmeldung und Begrüßungskaffee

10:00 Uhr

  • Methodische Grundlagen der Prozesskostenrechnung
  • Vorgehensmodell zur Einführung einer Prozesskostenrechnung
  • Festlegung von Kernprozessen im Rahmen von Einrichtungskonzepten

12:30 Uhr  Mittagspause

13:30 Uhr

  • Wege und Instrumente zur Prozesskalkulation
  • Optimierung der Prozesse unter den Aspekten Qualität, Zeit und Kosten
  • Aufbau eines Prozesscontrollings (monatliche Soll-Ist-Analyse der Prozesse)
  • Analyse von Abweichungen und Festlegung von Optimierungsmaßnahmen

16:00 Uhr  Veranstaltungsende

Deutsche Gesellschaft für Medizinische Rehabilitation (DEGEMED)

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